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La dirección del mayor grupo regional de comunicación desmiente
la existencia de procesos de fusión con otros grupos y Expedientes de
Regulación de Empleo
28/04/09. Comunicación. Bailes de directores, despidos selectivos, rumores y
especulaciones sobre un expediente de regulación de empleo, apertura de líneas
de crédito y posibles fusiones, el mayor grupo de prensa escrita en Andalucía,
Joly, es desde hace semanas protagonista de varias informaciones que EL OBSERVADOR /
www.revistaelobservador.com
ha querido
contrastar con trabajadores, dirección y sindicatos en un contexto de crisis y
profunda reestructuración del mercado de la prensa.
EL CONTEXTO. ‘Los últimos días de la prensa’
es el título de una novela del peruano Jaime Baily que amenaza con definir el
angustioso momento por el que atraviesan todos los periódicos escritos en
general al albur de la drástica reducción de la inversión publicitaria derivada
de la crisis económica. La caída de los ingresos de los anuncios fue de un 20%
en 2008 y en los primeros meses de 2009 ha llegado a rozar el 40%, según los
datos que maneja la Asociación de Editores de Diarios Españoles. Un total de 3.247 periodistas
están actualmente en el paro, otros 4.374 demandan empleo y se prevén 3.000
despidos en el sector para 2009, según el último Informe Anual de la Profesión
Periodística. El panorama asusta y las perspectivas no son buenas. La precaria
profesión de periodista está en primera línea de fuego entre los candidatos a
engrosar las listas del INEM.
ANDALUCÍA. El Grupo Joly nace en Cádiz y se extiende por toda Andalucía, pero su
influencia y campo de trabajo no pretende ir más allá de Despeñaperros. Diario de Cádiz, Diario de Jerez,
Diario de Sevilla, El Día de Córdoba, Europa Sur, Huelva Información, Granada
Hoy y Málaga Hoy son algunas de sus cabeceras. Su
cobertura regional, su historia (El
Diario de Cádiz se fundó en 1876) y su buena relación con la Junta de Andalucía
le convierten junto al Grupo Prisa en
uno de los principales beneficiarios de la publicidad institucional del gobierno
andaluz. Por ejemplo, 213.912 euros por dos contratos con la Consejería de
Medio Ambiente entre septiembre y diciembre de 2008. Por ejemplo, 512.000 euros
por varios contratos entre 2006 y 2007 con la Consejería de Presidencia. Como
ocurre con las licencias de televisión digital o de radio, el reparto de la
publicidad institucional es objeto de numerosas críticas por parte de otros
grupos de comunicación.
LOS DESPIDOS. El pasado 25 de marzo el
Sindicato de Periodistas de Andalucía (SPA) emite un comunicado que da cuenta
de 29 despidos en tres cabeceras del grupo: Granada Hoy, Málaga Hoy y El Día de Córdoba.
En el caso del
periódico malagueño son 11 trabajadores, seis de redacción (un fotógrafo, un
documentalista, un infografista, un redactor de cultura y dos de local) y cinco
de administración, según informan fuentes del comité de empresa. A estos
despidos se suman otros cuatro más acometidos a comienzos de año, informan
estas mismas fuentes. Además, el mismo mes de marzo se conocieron otros 15 despidos registrados
en las cabeceras de ADN en Cádiz, Málaga y Sevilla.
LOS DESMENTIDOS. “No vamos a permitir que se
publiquen informaciones que no tienen ninguna base y que perjudican los
intereses de la compañía”, advierte a EL OBSERVADOR el director general de Joly, Juan Carlos Fernández, negando
una posible absorción/fusión con Vocento y
la existencia de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). “No existe tal
ERE”, asegura Fernández. “Todas las acciones que se han llevado a cabo han sido
posteriores a las reuniones mantenidas con sindicatos, comités y trabajadores”,
apostilla.
LOS TRABAJADORES. Mediante un correo electrónico los
delegados sindicales del Málaga Hoy “quieren subrayar el compromiso de los trabajadores, tanto
de personal de redacción como de administración, por desarrollar su labor con
la máxima profesionalidad y rigor, tal y como siempre les ha caracterizado. La
actual situación económica nunca ha sido excusa para estos profesionales para
obviar sus responsabilidades”. No obstante, fuentes del mismo comité de empresa
en Málaga que solicitan anonimato denuncian que el “hermetismo de la dirección
es brutal, hasta el día antes de los despidos se negaba todo. Nos aseguran que
la cabecera no va a cerrar y así lo creemos nosotros. El problema ahora es que
el nivel de exigencia se mantiene y podemos abarcar menos cosas”. Desde el Diario de Sevilla, fuentes del comité
que también solicitan confidencialidad abundan en la misma idea: “La
carga de trabajo es la que es y ahora se reparte entre los que están. La
estrategia de la dirección es como de tortura china porque no aclaran lo que va
a suceder”. Ambas fuentes también coinciden en que entre los trabajadores
existe el temor a nuevos despidos y que la carga de trabajo se ha incrementado
con los recortes.
LA DIRECCIÓN. El gerente del Málaga Hoy, Fernando Ortega, apunta que al menos en Málaga “no se
plantean nuevos ajustes” y el director general del grupo, Juan Carlos Fernández,
afirma por su parte que no le han llegado ni desde el comité ni por parte de
los empleados noticias de esos rumores que califica de especulaciones sin base.
Los cambios y reestructuraciones también han llegado a la cúpula directiva. Los
directores de los diarios Huelva Información y Diario de Sevilla han sido destituidos.
LOS SINDICATOS. CCOO exige a la empresa en un
comunicado que diga "cuanto antes” a los delegados de personal posibles
despidos y recolocaciones de esta situación, negociando las indemnizaciones de
estos despidos improcedentes y contratando en otros periódicos del grupo
aquellos trabajadores que pudieran ser susceptibles de recolocación. Desde el
Sindicato de Periodistas de Andalucía apuntan a que no deben ser “los
trabajadores los que debemos pagar en exclusiva las consecuencias de una
indebida planificación empresarial, que no ha contemplado en los años de
bonanza las reservas necesarias para capear la época de vacas flacas. Al
contrario, destacamos el trabajo de los profesionales de los medios del Grupo
Joly que, desde la redacción al último de los departamentos, han rendido muy
por encima de sus posibilidades, pese a trabajar bajo unas condiciones
salariales inferiores a la media. Un aspecto importante, sobre todo si tenemos
en cuenta que los trabajadores de las plantillas ahora recortadas se mueven en
una horquilla salarial media que oscila entre los 800 y los 1.200 euros”.
EL RETO. En El Confidencial hablan de lo que ocurre
en Joly como operaciones para “salvar al grupo” mientras que en Libertad Digital apuntan a que sus
ingresos están en “caída libre”. Y la verdad es que nadie, excepto los que
gobiernan esa casa, conoce con exactitud la solvencia de los periódicos
andaluces integrados en Joly. Estas mismas acusaciones podrían volverse contra Libertad Digital, donde se han producido
despidos de relevancia o contra El
Confidencial, desde donde llegan noticias a EL OBSERVADOR de un ambiente más que
enrarecido. Lo que depare esta crisis en el quiosco de la prensa española y
andaluza en particular sólo el futuro lo aclarará. En tanto, merece la pena
recordar lo que para el doctor en Ciencias de la
Información y profesor de la Universidad de Málaga, Pedro Farias, es el quid
del éxito o del fracaso que hará que sobrevivan los medios y que los
periodistas no vayan al paro: “los contenidos, la clave de todo está en los
contenidos”.
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