OPINIÓN. La Provincia del Paraíso
Por el Colectivo Eloy Herrera Pino

29/04/11. Opinión. El alcalde Francisco de la Torre y Carmen Cervera han olvidado que el Museo Carmen Thyssen es una entidad pública por mucho que lleve nombre de baronesa y la colección sea de su propiedad. El Colectivo Eloy Herrera Pino ha informado puntualmente a través de...

OPINIÓN. La Provincia del Paraíso
Por el Colectivo Eloy Herrera Pino

29/04/11. Opinión. El alcalde Francisco de la Torre y Carmen Cervera han olvidado que el Museo Carmen Thyssen es una entidad pública por mucho que lleve nombre de baronesa y la colección sea de su propiedad. El Colectivo Eloy Herrera Pino ha informado puntualmente a través de EL OBSERVADOR / www.revistaelobservador.com de lo que sucede con las ridículas peripecias de ambos, pero sigue a la espera de que se pueda cumplir de verdad el eslogan del museo, “ven y conócenos”, que será posible cuando se permita mirar debajo de sus alfombras.

EL convenio del Ayuntamiento de Málaga con Carmen Cervera no se ha firmado todavía. Ha pasado más de un mes desde su precipitada inauguración, pero todavía no hay convenio. En condiciones normales, esto sería prueba de incompetencia normal. El alcalde mete a su ciudad en un gasto de 30 millones de euros para crear una cosa grande a las puertas de las últimas elecciones a las que se presenta, y esa cosa grande no tiene ninguna garantía legal de perdurar ni de estabilizarse porque no hay contrato de por medio; según Francisco de la Torre, si las obras ya están aquí, lo de menos es que se firme o no un convenio. Para él no tiene ninguna importancia que sin convenio no hay proyecto y sin eso, el Museo Carmen Thyssen no es legalmente un museo. Ya sabemos la solución de Francisco de la Torre: “La culpa es de la Junta de Andalucía”. Todo esto es una muestra de incompetencia a secas. Pero, ¿hay más?

LA otra cara del asunto es Carmen Cervera. Hay un alcalde que recibe una oferta para exponer una colección, se gasta una millonada de la ciudad en complacer a la baronesa para que la traiga y luego resulta que nadie sabe lo que se va a exponer ni si se corresponde con lo que le dijeron al principio, que parece que no, según declara el propio alcalde. En este punto conviene situar a Tomás Llorens. Él es quien concibe, desarrolla y dirige el proyecto artístico Museo Carmen Thyssen, aunque ahora Carmen y Francisco lo niegan. Es difícil saber cuánto ha influido en que la colección Carmen Thyssen sea lo que es (y no parece gran cosa), si la política de compras de la baronesa ha sido tan autónoma como al parecer fue la de su fallecido esposo, el barón Thyssen (Heini, para la viuda). Hay ciertas discrepancias al respecto.

DECLARABA Llorens a diario Sur: “Conocí a los barones en 1988, cuando comencé mi labor como patrono del Museo Thyssen y luego empecé a colaborar más directamente con ellos a partir de enero de 1991 cuando emprendí mi tarea como conservador jefe del Museo Thyssen-Bornemisza. En esos momentos la baronesa ya había empezado a coleccionar pintura española del siglo XIX y luego ha seguido coleccionando durante todo el periodo que fui conservador jefe del Museo Thyssen-Bornemisza. Hemos comentado la mayoría de las adquisiciones. Luego la colección se ha expuesto en diversas ocasiones y una de ellas fue en Málaga” (01/04/2007). Lo cierto es que Carmen Cervera sugiere o impone a Tomás Llorens para que haga esta labor. En esa misma entrevista se puede ver que, ya en esa época, Llorens definía su proyecto museístico en los mismos términos que ha venido defendiendo incluso después, cuando todo se fue al garete y, según el comisario artístico, ya no es lo que debe ser. Tanto la baronesa como el alcalde debieron estar muy de acuerdo en pagar por ello 100.000 euros. Ahora Llorens niega esa cantidad, y los patronos dan a entender que es exagerada; si no fueran Carmen Cervera y Francisco de la Torre, parece que su intención es desprestigiar a Llorens. Pero fueron ellos dos quienes aceptaron a la persona y sus tarifas, cobrase lo que cobrase finalmente, y es, indiscutiblemente, el alcalde quien tiene la responsabilidad de velar por el buen uso de los fondos públicos. Teniendo en cuenta la deuda de mil millones de euros que Málaga tendrá a final de año, es difícil considerar a Francisco de la Torre una persona responsable.

UN par de semanas después de la inauguración de un museo que no parece haber llamado la atención por sus calidades y contenidos, su directora, María López, y Tomás Llorens dimiten, manifestando sus críticas tanto al modelo de gestión, y al intempestivo cambio de las reglas del juego, como aludiendo a cuestiones artísticas. A las primeras han respondido baronesa y alcalde, pero al cuestionamiento artístico nadie ha dicho nada, lo cual quiere decir que se admite que Llorens tiene razón.

VALE la pena releerse lo que Llorens expresa en un artículo que publica al respecto en El País. “He dicho más arriba que el Museo Carmen Thyssen de Málaga respondía a un propósito difícil de llevar a la práctica. De hecho solo una gestión histórico artística exquisitamente profesional podía hacerlo viable. Una dirección capaz de situar cada obra de la colección en su contexto histórico y de medir su calidad con precisión y seguridad, discriminando lo bueno de lo regular y eliminando lo malo. Una dirección capaz de tejer a lo largo de los años, por medio de un programa coherente de exposiciones temporales, una red convincente de afinidades y paralelismos entre el arte decimonónico español y el del resto del mundo. Una dirección capaz de establecer una muralla sanitaria infranqueable entre el museo y lo folclórico. Y, por supuesto, libre de todo tipo de injerencias de carácter extraprofesional, ya fueran políticas, ya fueran de otra naturaleza. ¿Era pedir demasiado? Por lo visto, sí”.

NO ha habido comunicación ninguna de que el proyecto de Llorens haya sido modificado, restaurado, corregido por nadie, ni desechado y sustituido por el que haya podido hacer otra persona. Y no parece, a juzgar por el desarrollo de los acontecimientos, que haya nadie en el mundo capaz de decirle a Carmen Cervera lo que tiene que quitar o poner de ese museo que lleva su nombre porque para eso es suyo, cree ella, pero puesto en pie con dinero de Málaga.

LA labor de Llorens en este proyecto, no se debe olvidar, ha sido tal y como él mismo ha expresado en numerosas ocasiones, situar la pintura española del siglo XIX en el lugar que, a su juicio, le corresponde. Es decir, muy por encima del desprecio, o de la falta de aprecio muy generalizada, que existe por ese periodo, incluso entre el público del arte en España.

EL trabajo realizado por Tomás Llorens ha sido establecer un marco teórico y un contexto a la musealización de la colección decimonónica de Carmen Thyssen, que, efectuada su institucionalización en obra museada dentro del sistema público de museos, conduce a un fin, que seguro que no es el primordial de la baronesa: la revalorización económica en el mercado del arte de las piezas que la constituyen. O sea, que el aprecio quizás pueda incrementarse con el tiempo, pero el precio de venta sí sube, en un plazo variable, pero seguro más corto. Sobre todo si existen factores como que en los últimos años haya podido existir alguna operación de acaparar y apalancar obra de este segmento. Esto, por supuesto, no tiene por qué tener nada que ver con la modificación del proyecto Llorens para el Museo Carmen Thyssen, el inicial que le presentaron a Francisco de la Torre. A él, de todos modos le daba igual qué hubiera en el Museo Carmen Thyssen, mientras fuera algo muy grande que se pudiese inaugurar a tiempo de las elecciones. En cuanto a la baronesa, no ha expresado todavía voluntad de vender ninguna pieza de su colección.

La sustitución de la directora y la implementación del gerente, y viceversa

EL alcalde y la baronesa presiden el patronato del Museo Carmen Thyssen. El resto de las personas que lo integran no han dicho nada de lo acontecido, pese a formar parte de él algunas que deberían mostrar cierta solidaridad profesional con Llorens o López. La exdirectora del Museo Carmen Thyssen venía con un impecable expediente académico y profesional, en el que destacaba haber sido directora artística de la Fundación Mapfre. No llegó de la mano de nadie, simplemente se presentó al concurso público convocado para seleccionar a la persona que debía dirigir el nuevo centro.

LA directora María López se ha mantenido en un discreto segundo plano durante todo el trayecto que va desde su contratación hasta su dimisión. Algunas entrevistas en medios locales y poco más. No ha querido o no ha sabido suscitar más atención alrededor de su persona ni de su gestión. Quizás tampoco fuera su papel. La clave de su conflicto se sitúa en el cambio de reglas internas pocos meses después de su incorporación y unos días antes de la inauguración. Sus atribuciones como directora sufren un recorte, claramente acordado entre el alcalde y la baronesa, según expresan ambos en distintas declaraciones. También deciden dar todo el poder a un director gerente. La persona agraciada es nombrada a dedo, sin concurso, por decisión del patronato del museo. Ese director gerente es Javier Ferrer. Directamente colocado allí por Francisco de la Torre. Sigue siendo causa de sorpresa que sólo haya habido dos dimisiones profesionales en este museo, que nadie del patronato se haya dado por aludido, o que todos sean capaces de mostrar esa sumisión y ese servilismo.

LA sustitución de María López se ha hecho por el mismo procedimiento, pero con un nivel de malagueñidad -decimonónica- que daría risa si hubiese sucedido en Manganeses de la Lampreana. También se puede comparar con lo que ocurre en las pruebas deportivas. A la vista de la dimisión, el ayuntamiento, en connivencia con Carmen Thyssen y el resto del patronato del museo, decide escoger a quien quedó en segundo lugar en el concurso a la dirección que se celebró en su momento. Es complicado saber si este procedimiento es legal o no, según las diversas fuentes jurídicas consultadas. Lo lógico, sin embargo, parece negociar la interinidad de la dimisionaria y una nueva convocatoria de concurso. Al igual que ocurre con las masivas contrataciones restrictivas de Teresa Porras, no se ve que sea absolutamente legal o lo contrario, pero es imposible considerar que no sea evidente el trato de favor. La nueva directora del Museo Carmen Thyssen es Lourdes Moreno, directora hasta la fecha de la Fundación Casa Natal de Picasso, que, según dicen, quedó segunda en el concurso.

SI no fuera porque estamos hablando de Francisco de la Torre y de Carmen Cervera, daría la impresión de que todo esto estaba más que planificado. Carmen Cervera consigue de un acreditado subalterno la revalorización de su colección y del ayuntamiento de Málaga la plataforma de promoción y quizás condiciones legales para proceder a la reintegración en el mercado de la parte que falta del proyecto definitivo que el subalterno de lujo había diseñado. Francisco de la Torre coloca a su mamporrero preferido y a una empleada fiel. Ni ella ni él tienen acreditada experiencia ni un currículum que satisfaga las exigencias de un museo de las características que se publicitan. Tal y como están las cosas, deberían aclararlo, para evitar que cunda la sospecha. Una cosa es la incompetencia normal del político estándar y otra muy distinta lo que se sospecha que está ocurriendo, delante de todo el mundo: con un coste de 30 millones de euros por abrir el museo y entre 4 y 5 anuales por mantenerlo abierto.

PUEDE consultar aquí anteriores publicaciones del Colectivo Eloy Herrera Pino:
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